Question

【題目】閱讀圖文材料，回答下列問題。

福耀集團是我國最大的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，1995年， 福耀玻璃出口到美國市場，成為福特、克萊斯勒等著名汽車品牌的供應(yīng)商。近年來美國政府利用調(diào)節(jié)地價、稅收等方式吸引制造業(yè)回歸美國，促進“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的實現(xiàn)。2014年福耀集團在美國建立了芒山和莫瑞恩兩家汽車玻璃工廠。圖甲是美國本土汽車工業(yè)和福耀玻璃在美國生產(chǎn)廠的分布圖，圖乙是福耀玻璃在中國和美國生產(chǎn)成本構(gòu)成圖(兩國同類產(chǎn)品生產(chǎn)總成本大體相當)

（1）與在國內(nèi)生產(chǎn)-產(chǎn)品出口的經(jīng)營方式相比，分析福耀集團在美國東北部投資建廠的原因。

（2）說明福耀集團在美國的工廠提高產(chǎn)品競爭力應(yīng)采取的措施。

Answer 1

【答案】（1）接近美國消費市場，降低運輸成本；美國實施調(diào)節(jié)地價、稅收等政策支持；在美國國內(nèi)建廠，避開貿(mào)易壁壘，減少關(guān)稅；天然氣、電力成本和原材料成本較低；地處美國汽車工業(yè)企業(yè)聚集區(qū)，便于信息交流與生產(chǎn)協(xié)作；在原有的工廠廠址建廠，基礎(chǔ)設(shè)施條件好等。

（2）提高自動化水平，降低人工成本；提高資源(能源)利用率，降低原料(能源)消耗；加大科技投入，研發(fā)新產(chǎn)品等。

【解析】

本大題以汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)——福耀集團為背景，設(shè)置兩道試題，涉及工業(yè)區(qū)位、提高產(chǎn)品競爭力應(yīng)采取的措施等相關(guān)內(nèi)容，考查學生對地理信息的處理能力。

第（1）題，從圖中美國汽車工業(yè)分布狀況可以看出，美國汽車工業(yè)發(fā)達，汽車玻璃消費量大，福耀集團在美國建廠可以接近消費市場，降低產(chǎn)品的運輸成本；從題文字信息可知，美國政府利用調(diào)節(jié)地價、稅收等方式吸引制造業(yè)回歸美國，政策支持；在美國國內(nèi)建廠，避開貿(mào)易壁壘，減少關(guān)稅，減少市場交易成本；從成本構(gòu)成圖中可知，美國的天然氣、電力、原材料成本較低；圖中表明兩家工廠均位于美國汽車工業(yè)都密集地區(qū)，有利于交流協(xié)作；圖中表明兩家工廠都是在原有工廠的基礎(chǔ)上建立，基礎(chǔ)設(shè)施完善。

第（2）題，產(chǎn)品競爭力主要取決于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格和產(chǎn)品的創(chuàng)新度。從產(chǎn)品價格上，圖乙表明美國的人工成本大大高于中國，所以降低成本首先要通過提高自動化降低人工成本，還可以能提高資源利用率降低原料成本；從產(chǎn)品質(zhì)量上，應(yīng)加大技術(shù)投入提高質(zhì)量；從產(chǎn)品創(chuàng)新度上，應(yīng)加產(chǎn)品研發(fā)。