以下左圖為我國部分地區(qū)2010年11月的一天某時(shí)刻的天氣形勢(shì),右圖為甲地所在區(qū)域局部范圍的地形,讀圖回答問題
此時(shí)控制我國大部分地區(qū)的氣壓中心名稱是 ,山東半島的風(fēng)向主要是 風(fēng)。
簡單預(yù)測(cè)甲地當(dāng)天過后,第二天的天氣變化特征
,原因是 。
比較甲地A、B兩條支流的水量差異 ,
原因是
甲地所在區(qū)域的地勢(shì)特征是 ,從等高線范圍可以判斷整個(gè)區(qū)域的地形類型為 ,靠近我國 山脈,該山脈在地理分界上的意義是
甲地的氣候類型是 ,氣候特征是
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科目:高中地理 來源: 題型:閱讀理解
結(jié)合下列材料,分析回答問題。
材料一
2008年12月10日,央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出“珠三角上千企業(yè)倒閉調(diào)查:成本上升致企業(yè)外遷”。以下為節(jié)目部分內(nèi)容實(shí)錄:曾經(jīng)是中國對(duì)外開放橋頭堡的珠三角地區(qū),加工貿(mào)易占了全國的呀成,然而,我們的記者最近在珠江三角洲地區(qū)采訪時(shí)卻發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匾恍┘庸ぶ圃鞓I(yè)企業(yè)的日子越來越難過。據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),上午十點(diǎn),正是上班的時(shí)間,不少工廠的大鐵門卻緊緊地鎖著,零亂的場(chǎng)景告訴記者,這里似乎已經(jīng)人去樓空。如今在加工制造業(yè)聚集的珠三角地區(qū),像這樣的場(chǎng)景并不罕見!瓉喼扌瑯I(yè)協(xié)會(huì)秘書長李鶴告訴記者,在廣東鞋廠大概有五六千家,關(guān)閉的應(yīng)該有一千多家!槿堑貐^(qū)連遇困境的,不僅是制鞋企業(yè),其它像制衣、玩具加工、電子加工等等,都出現(xiàn)了同樣的狀況。
材料二
在當(dāng)今世界的產(chǎn)業(yè)鏈中,研發(fā)、生產(chǎn)、流通諸環(huán)節(jié)的附加值曲線呈現(xiàn)兩端高而中間低的形態(tài),很像人笑時(shí)嘴的形狀,所以俗稱“微笑曲線”。(圖1)
材料三
圖2中的左圖為2005年部分省市科技經(jīng)費(fèi)支出圖,右圖為研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重的我國廣東與全國以及其他國家比較圖。
(1)材料一所述,倒閉的企業(yè)大多屬 型企業(yè)。
(2)材料一中提到的“成本上升”,是哪些因素導(dǎo)致的?
(3)結(jié)合材料二、材料三,分析珠三角制鞋、制衣、玩具加工、電子加工等企業(yè)缺乏競(jìng)爭力的原因,并請(qǐng)你為企業(yè)出路提出建議。
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科目:高中地理 來源: 題型:閱讀理解
材料一
2008年12月10日,央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出“珠三角上千企業(yè)倒閉調(diào)查:成本上升致企業(yè)外遷”。以下為節(jié)目部分內(nèi)容實(shí)錄:曾經(jīng)是中國對(duì)外開放橋頭堡的珠三角地區(qū),加工貿(mào)易占了全國的呀成,然而,我們的記者最近在珠江三角洲地區(qū)采訪時(shí)卻發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匾恍┘庸ぶ圃鞓I(yè)企業(yè)的日子越來越難過。據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),上午十點(diǎn),正是上班的時(shí)間,不少工廠的大鐵門卻緊緊地鎖著,零亂的場(chǎng)景告訴記者,這里似乎已經(jīng)人去樓空。如今在加工制造業(yè)聚集的珠三角地區(qū),像這樣的場(chǎng)景并不罕見!瓉喼扌瑯I(yè)協(xié)會(huì)秘書長李鶴告訴記者,在廣東鞋廠大概有五六千家,關(guān)閉的應(yīng)該有一千多家!槿堑貐^(qū)連遇困境的,不僅是制鞋企業(yè),其它像制衣、玩具加工、電子加工等等,都出現(xiàn)了同樣的狀況。
材料二
在當(dāng)今世界的產(chǎn)業(yè)鏈中,研發(fā)、生產(chǎn)、流通諸環(huán)節(jié)的附加值曲線呈現(xiàn)兩端高而中間低的形態(tài),很像人笑時(shí)嘴的形狀,所以俗稱“微笑曲線”。(圖19)
材料三
圖20中的左圖為2005年部分省市科技經(jīng)費(fèi)支出圖,右圖為研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重的我國廣東與全國以及其他國家比較圖。
(1)材料一所述,倒閉的企業(yè)大多屬▲型企業(yè)。圖20
(2)材料一中提到的“成本上升”,是哪些因素導(dǎo)致的?
(3)結(jié)合材料二、材料三,分析珠三角制鞋、制衣、玩具加工、電子加工等企業(yè)缺乏競(jìng)爭力的原因,并請(qǐng)你為企業(yè)出路提出建議。
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